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加強班組建設,做好三個“第一”
發布時間:2018/8/17

    為加強班組建設,提高班組管理能力,學習溝通技巧,實現班組工作的科學化、民主化、制度化、規范化和群眾化,把公司的班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、朝氣蓬勃的集體,推進企業的和諧發展,醫工公司工會召開下屬企業工會及企業班組建設研討會。會議由公司工會主席王鈞華主持。

會上,各下屬企業工會主席及企業班組長代表進行了交流發言。美優公司五型班組,質量控制實驗室代表周繼指出,她們實驗室作為一支年輕、充滿朝氣的團隊,在公司領導和工會組織的關心、支持下,一直堅持高效創新、團結拼搏的理念,力求持續改進,精益救精。美優公司始終將安全管理放在首位,通過實行全面財務預算管理和實時控制,實現企業降本增效。旭東海普班組長代表嚴萍指出,正因為工會組織了豐富多樣的工會活動和班組建設活動,職工們也能積極地響應參與,形成了良好的氛圍,班組長能夠及時掌握職工信息,同時工會也能夠及時解決職工困難。醫分工會主席周歆指出,工會組織就是要深入職工群眾之中,接觸群眾、了解群眾、掌握每一名職工的想法和要求,維護好職工群眾的合法權益,及時掌握困難職工信息,建立困難職工檔案,進行家訪,做好扶貧解困工作,組織開展好各種形式的送溫暖活動。 

 









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